Softwareanbieter für die globale Handelsgemeinschaft Mit fundiertem Rohstoffwissen aus über 30 Jahren Entwicklungsgeschichte vertrauen ITAS auf die effiziente Abwicklung von Trade Capture, Traffic Operations, Risikomanagement und nahtloser Abrechnung über die Supply Value Chain und sichern optimale Echtzeitberichte und Kosteneffizienz . ITAS 8 - Entwickelt von Traders für Trader, die von Softwareanbietern an die globale Handelsgemeinschaft angetrieben werden Mit tiefem Rohstoffwissen, das in über 30 Jahren Entwicklung gewonnen wurde, vertrauen ITAS auf die effiziente Abwicklung von Trade Capture, Traffic, Risikomanagement und nahtloser Abrechnung über den Supply Value Chain, Sicherstellung eines optimalen Echtzeit-Reportings und Kosteneffizienz. iFAS steht für iNTEGRATED FINANCIAL ACCOUNTING SYSTEM ist ein ERP und zielt vor allem auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ab. IFAS ist eine innovative Lösung, die den Vorteil der Spitzentechnologie mit sehr vernünftigen Kosten bietet. IFAS gibt die Transformation des traditionellen Geschäftsprozesses mit der heutigen schnelllebigen Industrie. IFAS gibt dem Unternehmen die Möglichkeit, sein Limit zu steigern und auf das nächste Geschäftsniveau zu erweitern. Die Besonderheit von iFAS ist die Möglichkeit der Anpassung von Modulen mit unterschiedlichen Komponenten. Was ERP für Ihr Unternehmen machen kann ERP ist ein Begriff, der wirklich gewonnen hat Währung in today8217s digitalen Unternehmen Umwelt. Jeder ERP-Softwareanbieter definiert es anders, um seine eigene Version zu fördern. Und doch fast jedes Unternehmen wert sein Geschäft ist die Umsetzung von ERP effizienter und flexibler zu ändern. Was ist ERP Wie kann es helfen, ein Geschäft Ist es eine narrensichere Investition für ein Unternehmen zu ERP steht für Enterprise Resource Planning. In einfachen Worten, es ist Software, die hilft, Karte und Plan Ressourcen und Prozesse in einem Unternehmen. Ein modernes Unternehmen umfasst mehrere Business-Einheiten, die mehrere Funktionen wie Vertrieb, Buchhaltung, Finanzen, Customer Relationship Management, Human Resources, Bestandsführung, Supply Chain, etc. ERP-Software hilft, Informationen über diese Funktionen zu integrieren, um eine zentrale Ressource, die Daten zu vereinfachen und zu vereinfachen Hilft bei der Entscheidungsfindung. Im heutigen geschäftlichen Umfeld kann es aufgrund der globalen Ökonomie, der Verdrängungswettbewerb, der steigenden Nachfrage und der sehr hohen Kundenerwartungen viele Unsicherheiten geben. Ein Unternehmen, das sich nicht ständig verändern und anpassen kann, dürfte in einer so komplexen und dynamischen Landschaft nicht überleben. Hier kann ERP helfen, wichtige Informationen aus wichtigen Geschäftsbereichen zusammenzufassen und eine 360-Grad-Ansicht des Unternehmens zu erstellen. Es besteht keine Notwendigkeit für die manuelle Übertragung oder den Datenfluss von einer Geschäftseinheit zur anderen. Ein 8216dashboard8217 hält Stakeholder über das Geschäft auf der gleichen Seite und hilft, relevante Datenreports zu ziehen. Dies trägt dazu bei, die Effizienz zu erhöhen, indem Zeit und Aufwand eingespart werden und Einheiten und Standorte über Regionen geordnet werden. Für z. B. Kundenaufträge können schnell verarbeitet werden, ohne dass manuell Daten gesendet und Finanzabteilungen schneller geschlossen werden können. Auch die Business8217 Performance auf wichtige Parameter kann auf der ganzen Linie verfolgt werden. Planungs - und Prognosefunktionen werden einfacher und Entscheidungen werden schneller. Laut Gartner betrug die Größe des globalen ERP-Software-Marktes im Jahr 2013 25,4 Milliarden. Die Größe des on-premise ERP-Marktes in Indien wurde auf 178 Millionen im Jahr 2013 geschätzt. Vorteile der ERP-Umsetzung Die erste Verwendung des Begriffs ERP wurde von Gartner im Jahr 1990. Es wurde verwendet, um ein neues Konzept, das aus Material wuchs Die später Fertigungsressourcenplanung und dann computerintegrierte Fertigung. Es wurde dann auf andere Funktionen wie Buchhaltung, Human Resources, etc. erweitert. Ein modernes ERP-System hilft heute8217s Unternehmen befassen sich mit der Komplexität der Geschäfte in einer globalisierten Welt. Wie ERP einem Unternehmen helfen kann: 1. Bessere Kontrolle über die Geschäftstätigkeit Da mehr spezialisierte Informationen aus verschiedenen Geschäftsbereichen geliefert werden, können Entscheidungsträger mehr Kontrolle genießen. Umfassende Echtzeit-Daten fließen in können die Wirtschaftlichkeit zu verbessern. Vital Daten wie Bargeld ausgegeben, Cash erhalten und wie jede Einheit ist die Durchführung leicht zugänglich sein. Bessere Prognosen und Entscheidungen können Unternehmen helfen, Business-Funktionen anzupassen und zu verändern, um dem Markt gerecht zu werden und einen Finger auf den Puls der Kunden zu haben. 2. Rationalisierte und vereinfachte Geschäftsprozesse ERP hilft, Prozesse zu rationalisieren und damit einen reibungsloseren Workflow und eine bessere Kommunikation zwischen den Abteilungen zu gewährleisten. Automatisierung sorgt für einen klaren und fehlerfreien Informationsfluss, der Prozesse einfacher und reaktionsfähiger macht. Ein Repository von Best-Practices im System kann eine bessere operative Unterstützung und einfachere Anpassung zu gewährleisten. 3. Erhöhte Mitarbeitereffizienz ERP-Systeme können Mitarbeiter mit den richtigen Informationen an ihren Fingerspitzen bieten, die ihre Funktionen befähigen und die Produktivität steigern können. Sie können mehr Zeit haben, um Kernaufgaben zu widmen, als Informationen zu suchen und zu organisieren. Verbesserte Entscheidungsfindung und mehr Autonomie durch einfacheren Datenzugriff können die Kreativität steigern und die Einstellung der Mitarbeiter verbessern. Inter-Abteilungs-Informationen können sie, um das größere Bild zu sehen und sehen, wie ihre Funktionen insgesamt Auswirkungen haben. 4. Ein integriertes Ökosystem Eine Organisation kann besser integriert werden, wenn alle Stakeholder aufeinander abgestimmt sind. ERP kann alle Einheiten eines Ökosystem-Allianz-Partners, Support-Funktionen, Lieferanten und Kunden zusammenbringen. Eine bessere Straffung der verschiedenen Einheiten innerhalb des Ganzen kann nur die Leistung verbessern. ERP-Systeme können helfen, eine wachsende Organisation anzupassen und flexibel zu sein, um morgen zu wachsen. Mit besserer Integration und Arbeits - und Informationsfluss können Unternehmen mit besseren Planungen und Kontrollen für Herausforderungen bereitstehen. Mit dem Aufkommen der Cloud-basierten ERP, sind diese Enterprise-Lösungen jetzt immer erschwinglicher und einfacher zu implementieren. Dies wurde weitgehend durch Software-as-a-Service (SaaS) - Lösungen oder 8216cloud computing8217 ermöglicht. Unternehmen aus verschiedenen Branchen und Größen sind nun die Verschiebung der Cloud-ERP aus der Vor-Ort-Umsetzung. Mere Installation von ERP-Software, jedoch nicht automatisch ein Unternehmen besser machen. ERP-Implementierungen können auch riskant und teuer sein. ERP kann nur das Potenzial eines Unternehmens zu verbessern und es besser, wenn es eine entsprechende Umstrukturierung des Unternehmens. Dies würde bedeuten, alte Systeme abzubauen, die operativen Strukturen zu verändern und Veränderungen zu bewältigen. Gutes Projektmanagement ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung eines ERP-Projektes. Und sobald implementiert, ERP kann wirklich die Geschäftsleistung zu verbessern. Das Hauptziel der Verwendung von iFAS ist es, einen einzigartigen Zyklus für alle damit verbundenen Funktion bieten, um verschiedene ERP-Phasen über die gleiche Organisation zu teilen. Warum Kleinunternehmen integrieren ihre Bestandsführung 038 Accounting Systems Systemintegration ermöglicht es dem Kleinunternehmer zu planen, Und minimieren die Arbeitskosten und Fehler im Zusammenhang mit der manuellen Abstimmung zwischen den Bestands - und Buchhaltungsdatenbanken. Inventory Management geht es darum, genau zu wissen, wo und wie viele von einem Artikel haben Sie in Ihrem Lager. So ist es sinnvoll, dass Ihre Inventar-Asset-Wert auf Ihre finanziellen Berichte übereinstimmt, was physisch auf Lager ist ein integrieren ihre Inventar-Paket und Account-Paket zu gewährleisten. 3 Hauptvorteile 1. Inventar optimieren, um die Produktverfügbarkeit und die finanziellen Ziele zu erreichen Der richtige Inventarmix zur Erfüllung der unmittelbaren Kundennachfrage bei gleichzeitiger Vermeidung von Auslagerungen oder stagnierenden Beständen. 2. Bereitstellung von Inventar Sichtbarkeit für die Lieferkette Partner Siehe ein Unternehmen fluktuierende Inventar Ebenen. 3. Übereinstimmung der Bestände in allen Finanzberichten Sicherstellen, dass Ihre Jahresberichte und Steuererklärungen korrekt sind. What8217s Wichtig in der Integration Für eine maximale Effektivität sollte die integrierte Lösung real-time (d. H. Schnell amp current) sein, flexibel, transparent für Benutzer, leicht verständlich und skalierbar mit Wachstum. Benutzer don8217t haben Zeit, über die Integration denken, sie wollen nur, dass es funktioniert Dies kann ein Problem sein, wenn das Inventar-System und Rechnungswesen kombiniert werden (nicht nur integriert). Dies kann die massiven Anwendungsdatenbanktabellen (Kunden, Lieferanten, Konten, Inventargegenstände, Transaktionsverlauf, doppelte Standorte usw.) stark überladen. Durch die Überlastung der Datenbankgröße können alle Ihre funktionalen Gruppen in die Knie gezogen werden (Verkaufsquotierung und Opportunity-Tracking, Buchhaltungsreporting, Bestandsführung, Einkauf, Betrieb). Integration Erfolg für kleine Unternehmen Um Integrationsziele zu erreichen. Finden Sie ein robustes ERP-System mit einem starken Bestandsmanagement-Modul (aber bereit sein, BIG BUCK in den Prozess zu investieren). Oder finden Sie eine der besten Inventar-Paket (wie Inventory Control) mit einer flexiblen API zu einem Best-in-Class-Buchhaltung-Paket (wie QuickBooks) zu finden. Manuelle Aktualisierung und Abstimmung zwischen Systemen können die verschiedenen Systeme synchron halten, aber im heutigen schnellen und wettbewerbsintensiven Geschäftsumfeld wird es kein langfristiges Wachstum aufrechterhalten. Ähnliche Inhalte:
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